夏雙仁帶隊到鶴關項目開展安全生產綜合大檢查

   12月22日，公司黨委副書記、副董事長、總經理夏雙仁，副總經理李榮峰、副總經理李征文一行到鶴關高速公路下穿鐵路涉鐵交叉工程項目部開展安全生產綜合大檢查。

   檢查組對項目現場施工安全、質量、進度進行檢查，同時對項目內業資料逐一查看，針對跨鐵路橋施工安全以及大型機械設備等方面進行了重點檢查，檢查完畢后，檢查組召開了檢查意見反饋會。

   夏雙仁強調：一是該項目即將完工，須進一步加強項目材料管理能力，完善臺賬；二要提升項目安全應急預案的可適用性，加強現場安全文明施工管理力度，嚴格規范施工過程，杜絕質量和安全事故發生；三要增強工地文化建設理念，項目部人員要提高專業技術水平，提升工程綜合管理能力；四要發揮直管部在鐵路施工方面的優勢，加強其他建筑專業方面的施工組織能力，擴大經營范圍，抓住發展契機，樹立公司形象；五要嚴格落實集團“四保一控一樹”的要求，嚴控施工安全、質量，保障施工進度；六要加強日常防疫工作，疫情防控工作不能松懈。

（檢查組在項目部臨時駐地內召開反饋會）

   通過檢查，有效促進了項目管理人員的成本意識和安全意識，也為營運線直管部今后進一步加強對項目的服務、指導、監督和管控提供了有益的探索方向。

夏雙仁帶隊到賓鶴項目、祥云項目開展安全生產綜合大檢查

   12月23日-12月24日，公司黨委副書記、副董事長、總經理夏雙仁，副總經理李榮峰、副總經理李征文一行到一直管賓鶴高速公路項目、祥云項目開展安全生產綜合檢查，現場檢查完畢后，檢查組組織召開了檢查意見反饋會。

   夏雙仁指出：一直管在建項目基本都是公司當前的重點工程，尤其是祥云鐵路專用線項目，該項目在建設資金及人才配備方面都具有一定優勢，大家一定要團結一致，充分利用好優勢資源，嚴格落實“四保一控一樹”要求，盡職盡責、攻堅克難，為“十四五”開好局做準備。

   李榮峰強調：一要理順直管部和項目部的層級關系，建立相應監管體系、職能體系；二是要提高管理能力，嚴格執行集團各項內控制度，實行規范化管理；三是要加大安全管理資金投入力度，增加現場應急救援設備，對現場施工人員勞務班組開展常態化三級安全教育交底，提高全體職工的安全管理意識；四是大家要進行全線自查自糾，轉變思想作風，主動進行再梳理，再評估，把隱患消除在源頭，把安全底線堅守在心中。

   李征文要求：一是各職能部門要充分認識問題，分析問題，解決問題，對照清單積極整改，準時上報整改情況；二是要提高學習效率，積極組織參加各項學習培訓，增強安全意識、責任意識；三是要全力以赴抓落實，增強信心改不足，加強部門間的聯動性，強化紀律意識，做好迎接“五位一體”考核的準備。

   此次安全生產綜合檢查涉及生產、安全、質量、人力資源管理等各方面，檢查全面深入，對一直管的長遠發展具有一定指導意義。

【報道：單雋菲  楊思琪   編輯：納  溪】