6月28日下午，公司黨委副書記、董事長金光祥，副總經(jīng)理、總工程師李光正到景洪神秘谷大橋項目調(diào)研指導(dǎo)。

金光祥深入施工現(xiàn)場對項目工程進(jìn)度、關(guān)鍵節(jié)點施工進(jìn)展、安全文明施工、質(zhì)量管控等情況進(jìn)行詳細(xì)的檢查，并對項目推進(jìn)過程中，存在的問題進(jìn)行指導(dǎo)。

金光祥要求：

一是要充分認(rèn)識當(dāng)前施工現(xiàn)場的重大安全風(fēng)險，保障安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，全力抓好安全生產(chǎn)各項措施落實，對各類安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早整改，切實履行安全生產(chǎn)防控主體責(zé)任，從細(xì)節(jié)入手，從嚴(yán)把關(guān)。二是要嚴(yán)格落實集團(tuán)“四保一控一樹”實施細(xì)則，在確保安全前提下保證生產(chǎn)進(jìn)度，項目部要保持高度的思想統(tǒng)一，緊盯目標(biāo)節(jié)點不放松。三是要吸取寧夏銀川燃?xì)獗ㄊ鹿式逃?xùn)，嚴(yán)格按照“三管三必須”要求，要堅決把別人的教訓(xùn)當(dāng)成自己的教訓(xùn)，盯緊項目的重點設(shè)施、各環(huán)節(jié)做到安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

李光正強(qiáng)調(diào)：一是要加強(qiáng)施工各單位人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，樹立安全防范意識，提高業(yè)務(wù)能力，切實把安全生產(chǎn)工作做好、做實。二是要加強(qiáng)技術(shù)管理工作，善于總結(jié)分析，為云鐵公司培養(yǎng)一批專業(yè)強(qiáng)、技術(shù)高的橋梁技術(shù)骨干人才。