3月31日上午，公司召開2023年第一季度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。公司副總經(jīng)理柳德勝出席會(huì)議，公司企業(yè)管理部、資產(chǎn)管理部、督導(dǎo)督察辦及各直管部經(jīng)濟(jì)管理人員參加會(huì)議。

柳德勝?gòu)?qiáng)調(diào)：

一是各直管部、項(xiàng)目部要根據(jù)項(xiàng)目的工期計(jì)劃及實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置，不斷優(yōu)化項(xiàng)目管理人員配置，降本增效。

二是增強(qiáng)項(xiàng)目的過程管理，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，不斷推進(jìn)現(xiàn)存問題的解決。

三是進(jìn)一步深化項(xiàng)目間的交流學(xué)習(xí)，更新知識(shí)、拓寬視野。注重新工藝、新設(shè)備、新理念的應(yīng)用，提升工程項(xiàng)目管控水平。

四是認(rèn)真做好標(biāo)前成本測(cè)算，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)。同時(shí)要重點(diǎn)關(guān)注合同談判，有效規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)并爭(zhēng)取最大利益。 

會(huì)上，各直管部就第一季度經(jīng)濟(jì)管理工作相關(guān)情況以及下一季度工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。企業(yè)管理部、資產(chǎn)管理部、督導(dǎo)督察辦分別對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)管理工作情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)第二季度工作作出了安排部署。

同時(shí)，第六直管項(xiàng)目部以“美麗公路南延線項(xiàng)目”、第七直管項(xiàng)目部以“安石項(xiàng)目”為代表，以項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管控中的亮點(diǎn)工作和先進(jìn)做法進(jìn)行了分享和交流。