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加強基礎(chǔ)管控,提升管理水平——海樹清帶隊調(diào)研三直管

  • 報道: 李未紅
  • 責(zé)任編輯: 竇友啟
  • 發(fā)布時間: 2023-02-13 14:16:47
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  • 2月8日,公司財務(wù)總監(jiān)海樹清帶隊調(diào)研三直管復(fù)工復(fù)產(chǎn)及重點項目推進情況。 

    會上,調(diào)研組認真聽取了三直管關(guān)于經(jīng)營工作開展、項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進、項目基礎(chǔ)管理等工作的匯報,同時與三直管科室負責(zé)人就日常工作中存在的困難進行了交流指導(dǎo),并對2023年的工作提出了要求。 

    2023-2-13-加強基礎(chǔ)管控,提升管理水平——海樹清帶隊調(diào)研三直管.jpg


    海樹清要求:

    一是要學(xué)習(xí)宣傳貫徹好黨的二十大精神及兩級職代會精神,謀劃好2023年工作思路,要充分發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用,找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的契合點,推動黨建和管理全面融合、全面進步。

    二是要樹立開局就是決戰(zhàn),起步就要沖刺的信心決心,拓寬經(jīng)營市場,領(lǐng)導(dǎo)班子做好表率,團結(jié)協(xié)作。

    三是要加強基礎(chǔ)管理,提升管理水平。要嚴格執(zhí)行集團“四保一控一樹”實施細則,認真做好新開工項目策劃,狠抓項目管控,加快推進項目復(fù)工復(fù)產(chǎn),確保物資、人員、安全管控到位。

    四是要做好成本管理和過程管控,加強合同招投標管理,推進項目竣工驗收、成本關(guān)門及結(jié)算工作,做好清欠工作。

    五是要加強人才隊伍建設(shè),注重培養(yǎng)復(fù)合型人才。加強溝通交流和工作聯(lián)動,優(yōu)化人員配置,加強職工各項培訓(xùn)工作,不斷提高職工整體綜合素質(zhì),為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。


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