11月27日，公司黨委書記、副董事長張聯(lián)紅到永大項目檢查指導(dǎo)，檢查過程中，張聯(lián)紅深入施工現(xiàn)場，實地察看了項目施工情況，詳細聽取項目匯報。

張聯(lián)紅要求：

一是要高度重視即將在項目舉辦的觀摩會，科學(xué)安排，全力以赴抓實抓細做好籌備工作，展現(xiàn)云鐵公司良好形象。

二是項目部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，壓實安全責(zé)任，統(tǒng)籌抓好安全管理，關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須旁站監(jiān)督管控。在保安全、保質(zhì)量的前提下，加快剩余施工進度，穩(wěn)步推進施工節(jié)點目標(biāo)。

三是項目部要建立學(xué)習(xí)型團隊，以本項目為例，強化理論和實踐，為后續(xù)工程建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

四是要不斷總結(jié)施工經(jīng)驗，全面分析，不斷總結(jié)積累施工技術(shù)，提升團隊的技術(shù)水平，為后續(xù)工程的施工做好技術(shù)儲備。

五是要嚴(yán)格遵守疫情防控要求，對進出項目人員嚴(yán)查“兩碼”與核酸，項目部要做好防疫相應(yīng)物資準(zhǔn)備。

檢查結(jié)束后，張聯(lián)紅參加了總包二部主持的“四保一控一樹”會，并與總包二部領(lǐng)導(dǎo)就項目推進有關(guān)情況進行了溝通交流。