11月8日，公司總工程師李光正永大項目檢查。

就項目建設的下一步工作，李光正強調(diào)：

一是嚴格落實安全生產(chǎn)管理，加強對路基開挖、重點施工部位作業(yè)旁站監(jiān)督，始終將安全工作放在首位。二是加強對外溝通協(xié)調(diào)，對已完成工程量抓緊完成成本核算工作。認真梳理剩余工程量，優(yōu)化資源配置，合理組織施工，杜絕資源閑置。三是加快各工段施工進度，制定合理計劃，優(yōu)化施工方案，高效推進各項工作穩(wěn)步向前。四是項目部要對標學習，強化項目日常管理，不斷提高項目管理效益。五是持續(xù)做好疫情防控，抓實抓細防控工作，堅決守住疫情防控底線。針對施工班組流動性人員，必須加強人員健康狀態(tài)排查工作。六是認真梳理變更簽證及時整理竣工歸檔資料，確保項目完工交出一份滿意答卷。